Comment les Big Five envisagent le travail après la pandémie

Selon le rapport « L’avenir du travail après le Covid-19 » publié par McKinsey début 2021, on s’attend à ce que, dans les économies avancées, jusqu’à 25% des employés travaillent à domicile 3 à 5 jours par semaine. C’est environ quatre ou cinq fois plus qu’avant la pandémie.

Comment ce changement est-il perçu par les employés ?

Eh bien, il semble que la majorité d’entre nous soient en faveur ! Selon « The Work Trend Index Survey » mené par Edelman Data x Intelligence pour Microsoft, 73 % des employés sont en faveur d’options de travail à distance plus flexibles et 67 % des employés souhaiteraient un retour au travail en présentiel. Le travail hybride devrait donc être à la hausse, 66% des dirigeants envisageant une restructuration des bureaux en fonction du travail hybride.

Si tu envisages de travailler de manière hybride dans ton entreprise et que tu as besoin d’inspiration, voici un aperçu des mesures prises par les cinq géants principaux de la technologie.

Twitter

Twitter a fait les gros titres en mai 2020, lorsque l’entreprise a dit aux employés qu’ils pouvaient travailler à domicile pour toujours. Jennifer Christie, vice-présidente des ressources humaines chez Twitter, a déclaré dans un article de blog : « Si nos employés ont un poste ou une situation qui leur permet de travailler à domicile et veulent continuer à le faire pour toujours, nous veillerons à ce que cela soit possible. »

Facebook

Facebook a également annoncé que certains employés pourront continuer à travailler à domicile après la pandémie. Dans une entrevue, le PDG Mark Zuckerberg a déclaré que l’entreprise examinait la structure du travail pour s’assurer que jusqu’à 50% des employés puissent travailler à distance au cours des cinq à dix prochaines années.

Google

Google est plus hésitant et pousse à une réouverture de ses bureaux le 1er septembre 2021. Le géant de la technologie s’attend à ce que la plupart des employés soient au bureau au moins trois jours par semaine après la réouverture.

Le PDG Sundar Pichai a déclaré : « Nous croyons fermement qu’être présent en personne, être ensemble, avoir un sentiment d’appartenance à une communauté est très important lorsqu’il est question de résoudre des problèmes difficiles et créer quelque chose de nouveau et nous ne nous attendons pas à ce que cela change. Cependant, nous pensons que nous devons créer plus de flexibilité et plus de modèles hybrides. » L’entreprise a également annoncé que les employés qui souhaitent travailler à distance plus de 14 jours après le 1er septembre allaient devoir soumettre une demande officielle. »

Apple

Apple adopte une position similaire à celle de Google. Le PDG Tim Cook explique : « Mon intuition me dit que, pour nous, il est toujours très important d’être physiquement en contact les uns avec les autres, car la collaboration n’est pas toujours une activité planifiée. »

L’entreprise prévoit un environnement de travail hybride, où il continuera d’y avoir du travail à distance.

Microsoft

Selon un article de blog du vice-président exécutif Kurt DelBene, Microsoft a commencé à prototyper des salles de réunion et des espaces hybrides dans plusieurs endroits. La société s’attend à ce qu’à l’avenir, la norme soit un mélange de travail à distance et présentiel et se concentre sur la flexibilité.

DelBene a déclaré : « Bien que nous ne sachions pas quand nous reviendrons à la normalité, nous nous sommes adaptés à une nouvelle façon de travailler, avec plus de flexibilité. Nous savons qu’il y a des milliers de façons de travailler... et nous croyons que la flexibilité est essentielle pour maintenir un équilibre travail-vie personnelle. »

Smallpdf

Smallpdf a annoncé une modification de sa structure de travail, en adoptant pleinement le travail hybride. Le nouveau modèle de travail offre au personnel la liberté de travailler à domicile aussi souvent qu'il le souhaite, avec un minimum de cinq jours au bureau par mois.

Les employés ont ainsi la possibilité de travailler là où ils sont le plus à l'aise et le plus productifs, tout en profitant de ces cinq jours de présence au bureau pour échanger avec leurs collègues et assister à des réunions et des rendez-vous importants. Cette configuration permet d'atteindre l'équilibre parfait entre la productivité et les relations interpersonnelles, pour une culture d'entreprise vraiment dynamique.

« Notre équipe extraordinaire a démontré que la croissance est possible grâce au travail à distance. Notre modèle de travail hybride est suffisamment souple pour être adapté à tous les employés, quelles que soient leurs préférences en matière de lieu de travail », explique Carlota Alcázar, responsable des ressources humaines et de la culture chez Smallpdf.

Smallpdf s'est donné beaucoup de mal pour comprendre les avantages du travail à distance, tels qu'un impact plus respectueux de l'environnement, des économies de coûts, de déplacements et de temps, une réduction du stress et une multitude d'autres avantages pour la santé. L'entreprise est fière de son nouveau modèle de travail et l'a inclus dans sa longue liste d'avantages sociaux.

Se procurer les bons outils

Nous pouvons affirmer avec certitude que le travail à distance continuera d’exister. Si ton entreprise décide de passer au travail flexible à l’avenir, il sera crucial d’avoir les bons outils ! Pour commencer, consulte notre article sur les Outils en ligne pour travailler à domicile.

Article traduit et adapté en français par Éloïse